La vida en INTERA

Muchos de nuestros empleados han pasado de 10 a 25 años en INTERA. Amamos lo que hacemos y se nota.

Cultura

Construir y mantener una cultura empresarial sólida está en el corazón de la práctica de buena administración de INTERA. Fomentar un entorno en el que las personas amen el trabajo que hacen y el lugar en el que trabajan nos permite proteger, preservar y mejorar mejor nuestra empresa y los activos de nuestra empresa. Nuestra comunidad INTERA se esfuerza por:

Honestidad, confianza e interacciones respetuosas entre compañeros de trabajo
Un compromiso con la diversidad, la equidad, la inclusión.
Lugares de trabajo colaborativos y colegiados, ya sean virtuales o físicos
La ausencia de política o una burocracia ineficiente
Comunicación abierta y solidaria a todos los niveles
Cultura y propiedad de la pequeña empresa, sin importar el tamaño que tengamos
Una política de puertas abiertas para la gestión
Alta retención y satisfacción de los empleados

Desarrollo profesional

Sabemos que el aprendizaje no se detiene cuando recibe su diploma y que la mayor parte del desarrollo profesional ocurre en el trabajo. Es por eso que nos destacamos en el establecimiento de equipos que combinan profesionales experimentados con personal joven talentoso donde el conocimiento se comparte generosamente entre disciplinas. Con destacados expertos para guiarlo y projects diversos pero desafiantes para estimularlo, la oportunidad de crecimiento y aprendizaje es ilimitada.

Brindamos la capacitación, las herramientas y las personas para ayudarlo a construir una carrera exitosa y significativa. El desarrollo comienza el primer día y continúa a lo largo de su carrera con:

Caminos profesionales claros

Descubra los puestos y trayectorias profesionales disponibles para el personal técnico, de gestión y de desarrollo empresarial

INTERA 101

Obtenga una lección uno-uno-uno del CEO de INTERA y otro personal de alta gerencia sobre la historia de INTERA, lo que hacen los consultores, lo que quieren nuestros clientes y cómo ganamos nuestro dinero, todo mientras construimos relaciones con el personal de otras oficinas.

Tutoría

Al personal de nivel de entrada a nivel medio se le asignará un mentor para ayudarlos a navegar sus primeros meses en INTERA.

Coaching de carrera

INTERA se ha apartado de la evaluación de desempeño tradicional a favor del Career Coaching. Creemos que el coaching es un uso más proactivo de nuestro tiempo y energía al mirar hacia adelante los planes de crecimiento del empleado, en lugar de volver a su desempeño. El gerente se convierte en un miembro del equipo con su empleado en lugar de un evaluador.

Comunidades de avance técnico (TAC)

Reúnase mensualmente con otros miembros del personal técnico junior, senior y principal para llenar los vacíos en la capacitación a través de mentores, seminarios, cursos cortos de la industria y presentaciones. Tenemos 8 TAC diferentes para que se una, desde trabajo de campo ambiental, geoquímica, modelado de aguas subterráneas y más.

Reembolso de matricula

Los cursos y programas de grado relacionados con el trabajo o los negocios pueden ser elegibles para el reembolso de la matrícula para ayudarlo a avanzar en su educación y habilidades.

INTERA apareció junto a grandes corporaciones como Goodwill, Indeed y Netflix en The Culture Book Volume One: When Culture Clicks . The Culture Book es una guía práctica y un manual de estrategias para otras empresas y organizaciones que también quieren ser genuinas, intencionales y estratégicas con su cultura. INTERA reconoce el papel vital que juega en la satisfacción de nuestros empleados y la longevidad de sus carreras con nosotros. Hemos trabajado durante años para hacer crecer, mantener y proteger nuestra cultura de confianza, comunicación abierta y administración.

INTERA ha implementado varios eventos y programas para que nuestro personal se sienta conectado y cuidado para que puedan nutrir su salud mental en el trabajo y en el hogar. Durante el apogeo de la pandemia, adoptamos ayuntamientos semanales para mantener la comunicación transparente y coherente. Mindful Minute es un programa creado y dirigido por empleados que nos permite intercambiar nuestras ideas, soluciones y mejores prácticas sobre temas como el manejo del estrés, cómo lidiar con la ansiedad y cómo ser comunicadores efectivos. ¡Por último, COMEMOS (Descubrir diferencias, Incluirnos entre nosotros, Navegar por nuevas perspectivas, Comer)! El objetivo de DINE es crear espacios acogedores e inclusivos donde las personas se sientan libres de compartir sobre sí mismas y sus experiencias durante una comida. Este programa virtual ha sido una manera maravillosa de conectar al personal de INTERA de todo el país y del mundo.

¡Nos divertimos! Todo mientras le brinda las herramientas y la orientación para promover sus objetivos profesionales.

What I love most about INTERA is the generosity of our leadership and our people. From the moment I joined INTERA, I was offered the most amazing opportunities to learn and grow through leadership classes, training opportunities and direct mentoring from my managers. INTERA truly invests in their people so that we all benefit from the ability to work with incredibly talented folks that hold their positions, coworkers, clients, and projects in high regard. I am very proud and thankful to be an INTERAn.”

Beronica Lee-Brand, Senior Geologist

There are many things that I love about INTERA and the work that I do here. I enjoy the way my skills and interests are heavily factored into the specific projects that I take part in. They give me opportunities to practice and learn in areas like programming and modeling, even though my background is in chemical engineering. My managers and mentors have made it very clear that my professional development within INTERA and as an engineer is just as important to them as it is to me. Taking an active role in our growth is how INTERA is able to maintain such an engaging community.”

Dennis Petersen, Geochemist

I’ve worked for a number of consulting companies and INTERA, by and far, is the one company that I have worked for that is doing the business of consulting right. And how they do it right is how they treat their people. To our leadership, we are truly their greatest asset and they treat us accordingly, giving us the flexibility to carry out our careers in meaningful and self-driven ways, fostering a culture that drives entrepreneurship and success while maintaining a balance against the demands of life. Our executive leadership team takes an interest in not only our work but also in our lives outside of work. They make us feel like they’re investing in us because they want us to grow with the company and share in its success.”

Joe Pere, Senior Engineer