Nous sommes les intendants de notre entreprise et de ses employés, mais nous servons également les communautés dans lesquelles nous travaillons et vivons. Ensemble, nous pouvons créer un avenir plus durable.
Notre fondateur, le Dr Ron Lantz, croit fermement à l’intendance. L’intendance est définie comme la protection, la préservation et l’amélioration d’un actif qui vous est confié sur une période de temps limitée. Depuis plus de quatre décennies, Ron a établi des normes élevées d’intendance grâce à son service caritatif à notre entreprise et aux personnes dans le besoin.
Aujourd’hui, l’intendance reste la philosophie fondamentale de la façon dont nous nous traitons les uns les autres, dont nous menons nos affaires et dont nous servons nos communautés.
INTERA s’efforce continuellement d’améliorer nos environnements de travail en s’engageant à assurer la sécurité, le respect et l’inclusivité. Nos employés viennent de 14 pays différents à travers le monde, qui ont des origines raciales et ethniques diverses avec un éventail d’affiliations et d’identités religieuses. Par conséquent, l’intendance de notre entreprise signifie faire une différence dans nos espaces internes. Nous encourageons nos communautés INTERA à être ouvertes, tolérantes et solidaires.
Nous consacrons également notre temps, nos connaissances et nos ressources à nos communautés externes. En tant que membres des communautés dans lesquelles nous travaillons et vivons, il est de notre responsabilité de redonner. INTERA est fier de soutenir et de sponsoriser de nombreuses organisations caritatives, à but non lucratif et communautaires qui servent nos familles, nos amis et nos voisins.
Prix d’intendance Ron Lantz
En reconnaissance de notre devoir d’intendance, nous avons créé le Ron Lantz Stewardship Award. L’objectif du prix est de souligner le devoir de tous les employés d’INTERA d’être de bons intendants de notre environnement, de nos communautés et de notre entreprise. Chaque année, les employés d’INTERA soumettent des propositions anonymes à un comité de leurs pairs pour examen. Le gagnant reçoit une allocation de 10 000 $ pour les dépenses et un mois sabbatique payé pour exécuter un projet qui illustre l’intendance. Notre plus récente gagnante est Renee Murch, une ingénieure principale en ressources hydriques qui a eu beaucoup de succès avec son projet Code Camp. L’objectif de Code Camp est d’aider à combler l’écart entre les sexes pour les femmes dans les domaines technologiques en proposant des activités STEM engageantes pour les jeunes femmes au sein des Girl Scouts of West Central Florida.
Atteindre la diversité, l’équité et l’inclusion dans les géosciences et l’ingénierie
Bien qu’il soit important de prioriser la diversité, l’équité et l’inclusion dans notre entreprise, nous devons également prioriser le DEI à tous les niveaux d’enseignement, dans les industries des géosciences et de l’ingénierie, et dans nos communautés. C’est pourquoi le PDG d’INTERA, Marsh Lave, a personnellement noué des relations avec les HBCU pour recruter et se connecter avec des scientifiques et des ingénieurs talentueux. Nous avons une équipe de personnel corporatif et technique qui développe des programmes de mentorat et de stages chez INTERA RA au profit des étudiants défavorisés. De plus, deux membres de notre conseil d’administration ont dirigé le panel d’ouverture du Congrès GRA Western Groundwater 2021: Making Ripples that Lead to Waves – Initiating Diversity, Equity, and Inclusion in the Water Industry. DEI n’est pas seulement un mot à la mode pour nous, c’est notre mission.
Notre comité de justice sociale
Nous voulons créer et maintenir des environnements de travail sûrs et respectueux chez INTERA. Mais nous voulons également soutenir le bien-être personnel de notre personnel en dehors du travail. C’est pourquoi nous avons un groupe d’INTERAns qui se consacrent à la promotion de l’éducation interne et du bien-être de notre entreprise. À leurs côtés, nous avons des employés passionnés par le changement positif et la justice sociale dans nos communautés. Ensemble, en tant que comité, ils ont fait une réelle différence dans l’engagement de nos employés et l’impact d’INTERA. Le SJC a directement influencé les organismes de bienfaisance et à but non lucratif que nous avons aidés, et le comité a créé plusieurs programmes et initiatives pour nos employés comme Mindful Minute et DINE. Le comité a également déclenché la formation du premier groupe de ressources d’employés d’INTERA, Spectra. Spectra fournira un soutien, des ressources et des opportunités d’apprentissage aux employés LGBTQIA+ et à leurs alliés.
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